CARACTERISTICAS_ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

LOS RECURSOS EN LA EMPRESA Los recursos son todos aquellos elementos que se requieren para que una empresa pueda lograr sus objetivos. Se clasifican en: -Recursos Humanos: Son trascendentales para la existencia de cualquier grupo social; son un factor primordial en la marcha de una empresa, de ello depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos. • Según la función que desempeñes y el nivel jerárquico en que se encuentren dentro de la organización, pueden ser: a) Obreros d) Técnicos b) Oficinistas e) Ejecutivos c) Supervisores f) Directores -Recursos Financieros: Son los recursos, propios y ajenos, de carácter económico y monetario que la empresa requiere para el desarrollo de sus actividades. Se clasifican en: 1) Recursos financieros propios : a) Dinero en efectivo b) Aportaciones de los socios (acciones) c) Utilidades 2) Recursos financieros ajenos: a) Préstamos de acreedores y proveedores b) Créditos bancarios o privados c) Emisión de valores (bonos, cédulas, etc.) Todos...

Cuando se habla de a dministración en general se debe tener en cuenta evaluar una serie de procesos y procedimientos establecidos como: la p laneación, la o rganización, la d irección, el c ontrol y la a utoevaluación. El resultado de estos componentes dentro de una organización son los que permiten la toma d e decisiones de la mayor importancia. (Sena, 2016. P, 9). Posee caracteristicas como: - Busca la planeación, organización, desarrollo y coordinación , y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente en una organización. - Se esfuerza para que los objetivos fijados por la empresa sean logrados por los individuos que la conforma. -Reorganiza internamente personal evaluando sus capacidades, experiencia y motivaciones para el cambio de un puesto de trabajo por otro dentro de una misma compañía. - Evalúa a cada uno de los individuos teniendo en cuenta sus características como empleado pero también como persona en un contexto social, familiar y con caracterí...

Toda organización empresarial, posee una base muy importante para su funcionamiento: Las personas. Hoy día ha c ambiado el paradigma de ver al ser hu mano como una m á quina más de la organización, para considerarlo como colaborador capaz de transmitir conocimientos, convertirse en l íder, ser proactivo y, aún algo más valioso dentro de la organización : ser el c liente i nterno. Ante esto, Chiavenato, 2009 plantea que: “L a gestión del talento humano como el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluido reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño” Y entonces ¿En qué consiste Administrar al Recuro Humano? consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación , y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente en una organización . Para comprenderlo mejor veamos el siguiente video: